隨著WTO國際市場規(guī)則的深入，有些行業(yè)將面臨國際大進攻，這種進攻是瘋狂的，鋪天蓋地，許多對于中國而言還是很陌生的營銷戰(zhàn)術會陡然出現(xiàn)，甚至給你致命一擊。

有哪些營銷戰(zhàn)術？

品牌至尊

品牌競爭如今是愈演愈烈。過去極少做廣告的中國產(chǎn)品如潤滑油及重工業(yè)產(chǎn)品如今都已加入廣告戰(zhàn)，以提升品牌的影響力。也就是說，廣告的應用不僅僅限于過去民用的快速消費品領域，“營銷 =傳播”的觀點將適用于一切進入成熟競爭的市場領域。

忠誠度營銷

大家以充滿想象力的方式超越顧客的期望，但要爭取新顧客也越來越難，因此大部分公司都把精力與時間花在構思“如何把更多的產(chǎn)品和服務銷售給現(xiàn)有的顧客。”比如建立“ CRM”客戶服務系統(tǒng)。

同時，已經(jīng)建立起顧客忠誠度的公司，會采取“為顧客終身供應”的思維方式，以快捷周到的服務、較低的價格來為顧客提供長期供應服務，獲取微薄但穩(wěn)定的利潤。

數(shù)據(jù)庫營銷

隨著整合營銷傳播思想在國內的傳播，更多的企業(yè)會投入人力、物力來建設客戶數(shù)據(jù)庫，以維護與客戶的關系。也就是說，企業(yè)會越來越重視客戶關系的建立，建立“一對一”的互動營銷，而不僅僅是單向的營銷。

此外，在某些領域或行業(yè)，“直銷行銷”形式發(fā)展迅速，而按客戶的“個性化需要”與“個性要求”制定的“個性化”服務營銷也越來越普遍，同時，因為產(chǎn)品的差異性較少，同質化現(xiàn)象將愈加嚴重，在未來用“概念”來進行營銷也不失為一種好方法。

資本“圈地”

現(xiàn)在的企業(yè)越來越注重資本的力量，“資本運作”將更加普通，投資、收購、兼并隨時發(fā)生。企業(yè)間的資源整合將改變整個競爭的格局，優(yōu)勢資源將會越來越集中，弱勢資源面臨被兼并或整合的威脅。新一輪“圈地運動”即將展開，競爭將變成少數(shù)強勢企業(yè)或品牌的游戲。

壁壘行業(yè)的末雨綢繆

某些特殊行業(yè)的保護壁壘面臨徹底打破，如煙草、汽車、銀行等。陡然參與國際化的競爭，這對一直處于半計劃經(jīng)濟、半市場經(jīng)濟狀態(tài)下的中國特殊行業(yè)品牌是個大挑戰(zhàn)。現(xiàn)在起就進入備戰(zhàn)狀態(tài)，加緊練兵，盡快占位，打個時間差還有可能掌握主動。

營銷奇招層出不窮

隨著WTO國際市場規(guī)則的深入，有些行業(yè)將面臨國際大進攻，這種進攻是瘋狂的，鋪天蓋地，許多對于中國而言還是很陌生的營銷戰(zhàn)術會陡然出現(xiàn)，甚至給你致命一擊。而中國品牌也必將勵精圖治奮起反擊，邊學習邊創(chuàng)新，“在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”這句話將再次在中國綻放異彩，指導中國人創(chuàng)造層出不窮的營銷奇招。

網(wǎng)絡營銷

隨著互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進，很多原先并不看好網(wǎng)絡的企業(yè)，都投入到了網(wǎng)絡營銷的戰(zhàn)爭中去，通過網(wǎng)絡來銷售自己的產(chǎn)品和樹立自己的品牌，很多企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站，通過自己的網(wǎng)站來銷售產(chǎn)品，電子商務和“EMAIL”營銷都成為當今比較時髦的營銷手段。

體驗式營銷

商家現(xiàn)在越來越注重用體驗式服務來取勝，通過創(chuàng)造出更多跟體驗有關的消費者活動，以體驗為基礎，開發(fā)新產(chǎn)品，組織新活動家動，強調與消費者的溝通，觸動其內在情感，通過體驗創(chuàng)造出更多的附加價值。

整合營銷傳播進入更高層次

未來的幾年里，任何單一的手段都越來越難以塑造出一個廣泛意義上的品牌，惟有整合才是出路。整合各種媒體資源和手段，傳播出企業(yè)品牌相一致的信息。

價格戰(zhàn)

價格戰(zhàn)不僅僅是中國企業(yè)的專利，相反，更是許多國際大品牌的殺手锏。在許許多多關于價格戰(zhàn)的爭論之后，中國將真正面對由國際大品牌發(fā)起的全球性價格戰(zhàn)的嚴冬。

洗牌時代

由于中國市場的發(fā)展不均衡，各行各業(yè)的市場競爭不一。在 WTO游戲規(guī)則和國際大品牌、大資金的促動下，“快魚吃慢魚”，“大魚吃小魚”的狀況風起云涌，更多的行業(yè)，特別是更多快速消費品，將忽然面臨慘烈競爭，并在極短時間內以迅雷不及掩耳之勢完成行業(yè)大洗牌。

大細分時代

隨著文化事業(yè)的開放，傳媒業(yè)將突飛猛進，這使得集中向某一部分“小眾“進行傳播成為可能。中國大量的大眾消費品于是擁有了前所未有的細分空間和機遇，許多“專而精”的細分市場和細分品牌，也將由此應運而生 。

編輯：201602