在市場競爭與商機共存的行業(yè)背景下，地板企業(yè)挖掘利潤空間也必須要講究方式：高端地板還有十倍增長空間。從美國與日本的發(fā)展經(jīng)驗看，中國如果能順利擺脫中等收入陷阱，躍升入富裕國家行列，其最富裕階層的比例應(yīng)占到總?cè)丝跀?shù)的10%左右。而目前中國的這個比例僅有1%，也就是說還有十倍的增長空間。

時下，正值2016年初，許多地板企業(yè)也都紛紛開始布局新一年的戰(zhàn)略部署，對于地板企業(yè)來說，在2015年較為嚴(yán)峻的市場競爭中，企業(yè)的發(fā)展在很大程度上陷入了低迷，地板企業(yè)在這種較為復(fù)雜的競爭環(huán)境中也需要從整體形勢上做出轉(zhuǎn)變。現(xiàn)如今，伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)一些因素也開始逐漸滲透到各行各業(yè)，家居建材行業(yè)作為國內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自然也不例外。時下，越來越多的企業(yè)開始涉足互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，希望在行業(yè)態(tài)勢相對低迷的大背景下，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢分得一杯羹。

轉(zhuǎn)型變革成為地板企業(yè)時下首要任務(wù)

目前，每個品牌都在積極備戰(zhàn)，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，2016年新一輪的地板市場爭奪戰(zhàn)已然無聲開始。很多家具建材商，地板經(jīng)銷商都在隔岸觀火，期待地板市場新的春天的到來。那么，地板品牌在2016年如何才能占到優(yōu)勢呢。正如我們改變不了世界，可以從改變自己做起，地板品牌想在市場擴大的時候占到優(yōu)勢，首先要從改變自身開始。

從過去的一年的建材展和大大小小的展會來看，每個地板品牌的展館里面的產(chǎn)品無論是從設(shè)計外觀還是款式風(fēng)格上看，同質(zhì)化存在太嚴(yán)重，大同小異的產(chǎn)品在展會上自娛自樂，招商結(jié)果并沒有得到很好的效果。想投資做加盟的朋友也是看的眼花繚亂，不知從何下手，頭疼不已。在這種形勢下，地板企業(yè)還需做好變革的準(zhǔn)備。

地板企業(yè)變革還需借助互聯(lián)網(wǎng)趨勢

無論何時何地，市場競爭始終存在。既然我們改變不了外界環(huán)境，那么就改變自身來適應(yīng)環(huán)境。2015年是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛發(fā)展的一年，雙十一、雙十二天貓商城的促銷活動收獲頗豐，很多定制家具品牌也不甘落后，紛紛試水電商，走進互聯(lián)網(wǎng)+。然而，電商模式仍舊擁有很多不足之處。互聯(lián)網(wǎng)時代，在市場競爭戰(zhàn)中，質(zhì)量仍是發(fā)展關(guān)鍵。

盡管互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展為地板企業(yè)發(fā)展帶來了商機，但與此同時，隨著部分地板品牌的逐漸“觸電”，一系列問題也開始逐漸浮現(xiàn)出來，對于地板企業(yè)而言，唯有找到問題所在并提前最大程度規(guī)避好，才能在未來激烈的市場競爭中取勝。地板品牌必須堅定不移的堅持產(chǎn)品質(zhì)量，留住消費者的信任。同時銷售渠道也要跟牢，只有借助先進的互聯(lián)網(wǎng)，不斷開辟出新的發(fā)展模式，發(fā)展網(wǎng)上電商，擴張產(chǎn)品銷售規(guī)模，才能為地板品牌贏得更多的市場份額。

2016年市場競爭依舊激烈，但地板市場也在不斷地擴大，地板品牌也不應(yīng)自我頹廢，只有提前做好準(zhǔn)備，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格，銷售渠道與時俱進，以品質(zhì)闖過層層關(guān)卡。

編輯201603