我們常常會(huì)將團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作掛在嘴邊，但是對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)如果想和其他企業(yè)甚至不同行業(yè)形成聯(lián)盟結(jié)團(tuán)在剛開(kāi)始時(shí)還是有一點(diǎn)難度，因?yàn)閱未颡?dú)斗慣了，有時(shí)候害怕會(huì)被搶了風(fēng)頭，但是就現(xiàn)階段來(lái)看，這是種發(fā)展趨勢(shì)，讓我們迎來(lái)了共享經(jīng)濟(jì)，木門企業(yè)需要摒棄舊觀念，朝著合作聯(lián)盟發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

做好資源共享共同發(fā)展

木門行業(yè)營(yíng)銷的終端是專賣店，投入非常大，是每個(gè)企業(yè)經(jīng)銷商都要面對(duì)的問(wèn)題，“每個(gè)商家都頭疼，但也是沒(méi)辦法的事情。廠家一般會(huì)選擇重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶，在支持政策上給予一定程度的傾斜?！?/span>

木門行業(yè)，廠商的銷售離不開(kāi)專賣店，促使大型專業(yè)賣場(chǎng)在終端迅速崛起。要求入駐的企業(yè)必須做專賣店。這兩個(gè)專業(yè)賣場(chǎng)，正在加速對(duì)終端銷售資源的整合。

聯(lián)合共同抵制無(wú)序爭(zhēng)奪

伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，單個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)境趨于嚴(yán)峻的時(shí)刻，自顧自的不顧后果的搶占市場(chǎng)只會(huì)加劇市場(chǎng)的動(dòng)蕩與不安，對(duì)整個(gè)社會(huì)而言，這些也都是導(dǎo)致社會(huì)不安定的因素。對(duì)于木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)聯(lián)合起來(lái)，共同抵制無(wú)序的市場(chǎng)爭(zhēng)奪，才能使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸恢復(fù)平靜。木門企業(yè)通過(guò)彼此的互幫互助，大家共同發(fā)展，遠(yuǎn)離了市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)健康發(fā)展、欣欣向榮的市場(chǎng)自然就容易被打造出來(lái)。

合力發(fā)展實(shí)現(xiàn)互利共贏

市場(chǎng)有限，是獨(dú)家做大的競(jìng)爭(zhēng)，還是相互錯(cuò)位競(jìng)合？有業(yè)內(nèi)人士表示，未來(lái)大體量的賣場(chǎng)將不再謀求“大而全”，將注重多項(xiàng)目的聯(lián)合集群，板塊式的市場(chǎng)分層，各市場(chǎng)各具特色，實(shí)現(xiàn)互有補(bǔ)充，才能更廣泛吸納建材家居上下游商家，以滿足各類客戶需求，實(shí)現(xiàn)大區(qū)域共贏共生。

總之，共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，關(guān)鍵是看企業(yè)如果利用好資源實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。

                                            編輯201504