受到多方面影響，衣柜行業(yè)成產(chǎn)和經(jīng)營成本不斷攀升，市場整體情況不容樂觀，衣柜企業(yè)面臨生存巨壓。那么，衣柜企業(yè)應(yīng)該如何積極應(yīng)對挑戰(zhàn)呢?

產(chǎn)品定位科學(xué)化

目前，產(chǎn)品同質(zhì)化泛濫、產(chǎn)能過剩、資金短缺等都是阻礙衣柜企業(yè)發(fā)展壯大的重要原因。一般而言，市場競爭企業(yè)先行，企業(yè)競爭品牌先行，品牌競爭產(chǎn)品先行，產(chǎn)品競爭價格先行。但是，當(dāng)行業(yè)市場壓力過大，產(chǎn)品供不應(yīng)求之時，企業(yè)企圖用所謂的“價格戰(zhàn)”“優(yōu)惠促銷”吸引消費者，也只能起到一時之作用。要想長久的發(fā)展，衣柜企業(yè)需擺脫“價格戰(zhàn)”的困擾。

在業(yè)內(nèi)人士看來，面對價格戰(zhàn)的弊端，科學(xué)的產(chǎn)品定位對于衣柜企業(yè)來說極度迫切。科學(xué)的產(chǎn)品定位是指確定產(chǎn)品的檔次是高檔、中檔，還是低檔;消費群體是高端、中端，還是低端等。產(chǎn)品定位準(zhǔn)確是企業(yè)獲得成功的第一步，接下來就是根據(jù)產(chǎn)品的特色來確定消費群體和銷售渠道。進一步細分市場，搶占行業(yè)先機，在競爭中求生產(chǎn)，在市場同質(zhì)化求差異，這才是衣柜企業(yè)真正應(yīng)該考慮的問題，而不是一味的盲目跟風(fēng)，投入“價格戰(zhàn)”之中。

管理模式科學(xué)化

除開科學(xué)的產(chǎn)品定位，科學(xué)管理對衣柜企業(yè)的重要性也日趨凸顯。衣柜行業(yè)市場的變化莫測、不規(guī)范的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)需以科學(xué)的管理方式來生產(chǎn)產(chǎn)品，科學(xué)的管理包含生產(chǎn)現(xiàn)場管理,銷售團隊管理,售后服務(wù)管理,技術(shù)創(chuàng)新團隊管理等。只要把握好了這一切，衣柜企業(yè)才能更加有效或是高效的發(fā)展，也才能在這場混亂的時局中，占得一席之地。

的確，時勢造英雄，越是在飄忽不定的市場競爭中做大做強企業(yè)，才是引領(lǐng)時代潮流的英雄創(chuàng)造者。當(dāng)下衣柜市場競爭日趨激烈，在如此的行業(yè)時局下，衣柜企業(yè)只有認真分析市場,準(zhǔn)確定位市場,并著手科學(xué)管理，不斷調(diào)整發(fā)展策略，才能在困境中脫穎而出，成為行業(yè)的“英雄”，最終收獲屬于自己的光榮。

衣柜企業(yè)若能在產(chǎn)生和經(jīng)營中入科學(xué)思維，那么整個企業(yè)的運營將會更加規(guī)范化，并逐漸步入健康長遠的發(fā)展。