2016年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在部署2016年重要經(jīng)濟(jì)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)要“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”，直指我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，然而，家居建材行業(yè)發(fā)展步調(diào)與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)也基本吻合。2016作為我國“十三五”規(guī)劃開局之年，家居建材行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，那么在大資本時(shí)代下的2017年，衣柜行業(yè)將形成怎樣的新格局?

供給側(cè)改革給家居建材行業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在部署2016年重要經(jīng)濟(jì)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)要“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”，并強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)供給側(cè)改革力度，這給家居建材行業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇。二胎政策的全面放開，住房改善，棚戶區(qū)、城中村改造、農(nóng)民工進(jìn)城住房等利好消息，再加上每年有一千四百萬的結(jié)婚族等剛性需求，2017年的家居建材行業(yè)面臨著重大的發(fā)展機(jī)遇。

“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路下刺激消費(fèi)投資，讓房地產(chǎn)投資繼續(xù)拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資，家居建材在后續(xù)基建投資等相關(guān)產(chǎn)業(yè)方面仍有很大發(fā)展空間。”業(yè)內(nèi)人士表示。眼下，房地產(chǎn)已進(jìn)入白銀時(shí)代，在新的房地產(chǎn)市場(chǎng)格局下，剛需是拉動(dòng)家居建材行業(yè)的最主要的因素。業(yè)內(nèi)人士稱，城鎮(zhèn)化建設(shè)、二胎政策全面放開的背后不是簡(jiǎn)單的人口增長(zhǎng)刺激政策，更多是新人口規(guī)模擴(kuò)大、新消費(fèi)需求培育的過程。在剛需時(shí)代，裝修業(yè)將成為2017年主要的消費(fèi)市場(chǎng)。

國家戰(zhàn)略為衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來突破口

受國內(nèi)外形勢(shì)影響，我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從依靠出口、投資、消費(fèi)三駕馬車，逐漸變?yōu)橹饕揽肯M(fèi)拉動(dòng)。消費(fèi)日益成為我國經(jīng)濟(jì)的主旋律，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)，此時(shí)，國際視野對(duì)于家居建材企業(yè)來說尤為重要。“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”戰(zhàn)略構(gòu)想，即“一帶一路”的國家戰(zhàn)略，這必將對(duì)我國經(jīng)濟(jì)及政治生態(tài)產(chǎn)生重大影響，也為我國建材家居行業(yè)帶來難得的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn)。

據(jù)了解，“一帶一路”地區(qū)大約覆蓋了65個(gè)國家，46億人口，占世界64%，經(jīng)濟(jì)總量(GDP)約21萬億美元，占全球30%。“這將給家居建材企業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機(jī)會(huì)，深耕國內(nèi)市場(chǎng)，走出國門，企業(yè)如果利用好‘一帶一路’的機(jī)會(huì)，將助力消化過剩的產(chǎn)能，也會(huì)成為自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口。”胡中信稱。“機(jī)遇面前，善于思考，及時(shí)抓住，才有可能突破當(dāng)前混戰(zhàn)的形勢(shì)，否則機(jī)遇就變成挑戰(zhàn)、壓力，加劇優(yōu)勝劣汰的風(fēng)險(xiǎn)。”

行業(yè)洗牌勢(shì)在必行 衣柜企業(yè)需積極轉(zhuǎn)變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

當(dāng)前，我國已有衣柜、門窗、地板、家居飾品等產(chǎn)業(yè)鏈條，基本形成了建筑裝飾硬裝和軟裝產(chǎn)品齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。但在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，家居建材粗放式發(fā)展模式的弊端已經(jīng)顯現(xiàn)：從“爆發(fā)期”的高利潤(rùn)時(shí)代進(jìn)入產(chǎn)能過剩、中低利潤(rùn)時(shí)代。行業(yè)下行倒逼企業(yè)重新審視面臨的新形勢(shì)，剛剛過去的2016年是家居建材行業(yè)的洗牌加劇，互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局、大家居戰(zhàn)略、跨界、兼并、延伸、品牌整合等一片迷局，亦“新”亦“變”。資源整合、全面洗牌已勢(shì)在必行。

中國家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺日前表示，“品牌企業(yè)總體上還是增長(zhǎng)的，但增長(zhǎng)幅度有所放緩。一些小企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)上缺乏能力，甚至已經(jīng)退出市場(chǎng)。”有受訪分析人士認(rèn)為，洗牌讓部分業(yè)內(nèi)人士一度對(duì)家居建材行業(yè)唱衰，但事實(shí)上過于消極，部分企業(yè)的洗牌表明市場(chǎng)結(jié)構(gòu)需要積極轉(zhuǎn)變，而非整個(gè)市場(chǎng)的需求終結(jié)，衣柜企業(yè)積極轉(zhuǎn)變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵。

2016年是家居建材行業(yè)求存“混戰(zhàn)”的一年，期間，以大“吃”小、強(qiáng)勝弱退已成暗流涌進(jìn)之勢(shì)，都在摸索中求生存。隨著機(jī)遇意識(shí)的覺醒以及定位的逐漸清晰，2017年的家居建材的市場(chǎng)角逐會(huì)日益加劇，未來家居建材行業(yè)中部分民企會(huì)不斷脫穎而出。面對(duì)眾多政策機(jī)遇，衣柜企業(yè)要抓住機(jī)會(huì)，放開格局，冷靜思考找適合自己的路子打破瓶頸。

編輯：201702