近日，廣東頂固集創(chuàng)家居股份有限公司(股票簡稱：頂固家居，股票代碼：833958)在北京全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓中心舉辦了新三板上市專場(chǎng)掛牌敲鐘儀式。此次掛牌敲鐘儀式的成功舉辦，宣告頂固家居正式邁入資本市場(chǎng)，也標(biāo)志著頂固家居成為繼索菲亞與好萊客成功上市后的第三家定制企業(yè)，定制家居行業(yè)首家新三板上市公司。頂固家居本次向社會(huì)公開轉(zhuǎn)讓的總股本為8400.00萬股，主辦券商為東海證券，交易方式為協(xié)議交易。

上市發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，頂固家居董事長林新達(dá)接受記者采訪時(shí)表示，通過新三板，頂固家居進(jìn)入了資本市場(chǎng)這樣一個(gè)平臺(tái)，以后出除了做好自己的本業(yè)，應(yīng)該更多考慮借力于資本市場(chǎng)的魅力和翅膀，把頂固怎么樣更加發(fā)揚(yáng)光大。未來，頂固家居的發(fā)展將圍繞三大關(guān)鍵點(diǎn)，全屋個(gè)性化定制、工業(yè)4.0、智能家居。

頂固家居董事長林新達(dá)

以下為文字實(shí)錄

為何由IPO轉(zhuǎn)戰(zhàn)新三板？

首先恭喜頂固家居新三板上市掛牌敲鐘儀式的成功舉辦。但是，頂固家居之前是要通過IPO主板上市，為什么后來又轉(zhuǎn)戰(zhàn)新三板，以這樣的途徑來獲取上市？

林新達(dá)：你這個(gè)問題問得很好，我從IPO兜了一圈，2008年、2009年、2010年、2011年，我們2009年、2010年、2011年的三個(gè)年報(bào)都很漂亮，從1700到3700到5200，很漂亮。2012年IPO停盤，我們調(diào)整自我，這是我們頂固自身要調(diào)整的過程。2013年、2014年，頂固自身調(diào)整完以后，業(yè)績很不好。因?yàn)槲矣X得IPO和新三板最大的區(qū)別就是業(yè)績。IPO必須要求你的業(yè)績符合增長率不能低于30%，因?yàn)槠髽I(yè)畢竟有快速的成長，有休息的時(shí)間，最后逼得好多企業(yè)在休息的時(shí)間不敢休息，透支。頂固應(yīng)該說在前幾年本來應(yīng)該休息的時(shí)候沒有休息，所以我覺得新三板是符合我們發(fā)展的趨勢(shì)。

經(jīng)過我們慎重的考慮，在2014年、2015年，特別是在2015年，2015年上半年，我對(duì)新三板確實(shí)是了解還不夠深刻，從2015年的中旬和下半年開始，我慢慢的逐步了解新三板以后，才感覺到新三板才是頂固發(fā)展最核心的一個(gè)投入的平臺(tái)，新三板很適合頂固的發(fā)展。為什么？因?yàn)樾氯迨羌狭怂袑I(yè)的投資者去投資的，如果不是一個(gè)好的企業(yè)，一個(gè)長期發(fā)展和自信的企業(yè)，是很難進(jìn)入新三板的。你即便進(jìn)入新三板，也沒有好的業(yè)績，因?yàn)樾氯宥际菍I(yè)的投資者，都是專業(yè)的投資商和PE。如果你的業(yè)績、你的未來，你的產(chǎn)品、你的行業(yè)不具有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的話，你進(jìn)入新三板也是白搭。

新三板它好就好在企業(yè)自己申報(bào)、自己披露，對(duì)企業(yè)的業(yè)績和未來，企業(yè)自己做承諾，讓更多投資者看到企業(yè)的真誠。我覺得頂固本來這兩個(gè)字就代表了頂固的個(gè)性，我們不是不愿意去A股，我們希望通過新三板，也是更加貼切的體現(xiàn)頂固的本性，所以我們選擇了新三板。

從2015年的7月份開始動(dòng)手，其實(shí)我們真正11月21號(hào)就掛牌了，速度相當(dāng)之快，讓我費(fèi)解，為什么？因?yàn)槲覀?/span>2008年準(zhǔn)備，2009年、2010年、2011年、2012年、2013年、2014年，我們準(zhǔn)備了四年，IPO都很難過，新三板短短的四個(gè)月就能過了，我覺得很開心，這符合頂固的發(fā)展。

新三板跟頂固應(yīng)該是量身定制的一個(gè)平臺(tái)，所以說頂固選擇新三板是毫無疑問的。IPO不是頂固不想選，因?yàn)?/span>IPO太多人想往這個(gè)平臺(tái)擠，所以說我相信頂固更加真實(shí)的體現(xiàn)自我，還是走新三板才是體現(xiàn)頂固的價(jià)值。我希望未來的三五年，更多的投資者看到真正本質(zhì)的頂固。頂固兩個(gè)字就代表了企業(yè)的文化，代表了頂固本身。頂固是頂級(jí)而堅(jiān)固，他是不會(huì)花哨，是低調(diào)而奢華，希望通過這個(gè)平臺(tái)慢慢的體現(xiàn)自己的價(jià)值，希望通過新三板，真正的發(fā)展和發(fā)揮頂固本身的價(jià)值，做出本來屬于頂固自身的價(jià)值。所以說頂固選擇新三板,我是選對(duì)了。

新三板上市 頂固家居正式進(jìn)入資本市場(chǎng)

對(duì)頂固來說，新三板是進(jìn)入資本市場(chǎng)的捷徑，還是進(jìn)入IPO的墊腳？

林新達(dá)：我相信頂固通過不管是IPO，不管是新三板，最終進(jìn)入的是資本市場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)。讓更多的投資者看到了頂固本身、本質(zhì)和所處的行業(yè)。我相信有知識(shí)或者有理解，和能看到遠(yuǎn)光的投資者和PE，更多的會(huì)喜歡頂固的本身，而不是你的IPO或者是新三板。我相信投入頂固，絕對(duì)不會(huì)讓他們失望,只有給他們帶來超值的回報(bào)。

您覺得這次新三板的上市，對(duì)咱們企業(yè)之后的發(fā)展會(huì)有什么影響？

林新達(dá)：以前我們也是糾結(jié)在以什么方式，是IPO還是新三板去上市。當(dāng)你上了市以后，不管是新三板也好，IPO也好，你必須要在資本市場(chǎng)的角度去思考一些問題。你考慮的不光是簡單的把企業(yè)做好，更多的是怎么樣去建立資本市場(chǎng)的力量，發(fā)揮好你的企業(yè)，發(fā)揮好你的行業(yè)，我覺得頂固應(yīng)該抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，接下來利用新三板資本市場(chǎng)的平臺(tái)思考企業(yè)的制造，更多的是考慮資本市場(chǎng)的運(yùn)營，兩個(gè)相加的，做好自己的本業(yè)。更多的借力于資本市場(chǎng)的魅力和翅膀，把頂固怎么樣更加發(fā)揚(yáng)光大，這是我們后面需要思考的問題。

頂固戰(zhàn)略布局三大關(guān)鍵點(diǎn)：全屋個(gè)性化定制、工業(yè)4.0、智能家居

不管是您提到的大家居，還是提到的智能家居，未來頂固的發(fā)展戰(zhàn)略是如何布局的？

林新達(dá)：智能也好，整個(gè)家居行業(yè)也好，未來的競(jìng)爭肯定會(huì)越來越激烈。頂固希望通過資本市場(chǎng)的力量，把自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。我總結(jié)的就是三點(diǎn)。

第一，頂固的個(gè)性化定制和量身定制的全屋定制概念，是符合未來的個(gè)性化服務(wù)。從某種角度上，解決了我們消費(fèi)者自己動(dòng)手的問題。我們派專業(yè)的隊(duì)伍去測(cè)量、量身設(shè)計(jì)、量身定制，最后得出個(gè)性化定制服務(wù)的一套體系。我相信，未來的消費(fèi)者更加理性，希望更多的服務(wù)、超值的服務(wù)，我們希望打造一個(gè)更加貼心的個(gè)性化定制的服務(wù)平臺(tái)，叫現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

第二個(gè)我們希望通過現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造我們的個(gè)性化定制和生產(chǎn)相結(jié)合，暨工業(yè)4.0。未來的制造一定要靠我們的數(shù)據(jù)傳輸和數(shù)據(jù)采集，用高科技智能生產(chǎn)工藝,手段,設(shè)備，去進(jìn)行制造.未來的現(xiàn)代制造業(yè)叫工業(yè)4.0，怎么樣把個(gè)性化定制和個(gè)性化制造相結(jié)合。

第三個(gè)就是我們的智能大家居。現(xiàn)在好多企業(yè)都在喊智能家居，真正做到智能大家居其實(shí)不簡單，我希望我們頂固從產(chǎn)品的單一，一個(gè)個(gè)串聯(lián)，從我們頂固自身建立一個(gè)自身的平臺(tái)，把一一的智能產(chǎn)品落地串聯(lián)起來，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和物聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，大物聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)相結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)智能家居。我相信，未來的五年甚至十年，真正的智能家居才能實(shí)現(xiàn)。

剛才您說未來更長時(shí)間頂固的規(guī)劃，那么具體到2016年，頂固將有可能有怎樣的大動(dòng)作呢？

林新達(dá)：不管怎么樣，頂固現(xiàn)在已經(jīng)從制造慢慢升級(jí)到一個(gè)資本運(yùn)作的平臺(tái)。我希望頂固在2016年更多思考的問題，不光是在制造和擴(kuò)展自己的平臺(tái)上，更多的借助資本的市場(chǎng)、資本的力量去更多的思考，怎么樣把有機(jī)的一些核心的好的企業(yè)，合在一起，有機(jī)的資源的整合，叫收購、并購也好，未來頂固要走的一條路，這樣才能快速推動(dòng)頂固智能家居、大家居的成長，這是主要的一個(gè)。2016年也是頂固家居進(jìn)入資本市場(chǎng)的開端，是一個(gè)試探的過程，希望2016年能做成兩個(gè)收購和并購的舉措，我也相信可以實(shí)現(xiàn)。

謝謝林總。

林新達(dá)：謝謝。

   編輯201603