引語：6月22日，世界品牌實驗室在京發(fā)布2016年（第十三屆）中國500最具價值品牌榜單，大自然家居旗下“大自然”品牌，以279.35億元品牌價值位列地板行業(yè)榜首；同一天，大自然地板戴昆·設計系列2.0在青島發(fā)布。這兩件看似偶然的事件，或?qū)⒂绊懼袊揖咏ú男袠I(yè)產(chǎn)品設計最終走向。

NATURE WORKSHOP（大自然設計工坊），這個由大自然家居創(chuàng)造的詞語，和它獨居特色的Slogan，當天在發(fā)布會上低調(diào)亮相。同期，大自然家居在其官網(wǎng)（www.nature-cn.cn）推出“大自然設計工坊”版塊，正式面向全球建筑及室內(nèi)設計師招募產(chǎn)品設計合伙人。

很顯然，大自然家居與設計圈層“親密接觸”的路徑，與家居建材行業(yè)其他品牌相比，顯得很另類。業(yè)內(nèi)人士稱，這種強化設計師參與、共贏的產(chǎn)品設計新模式，可謂首吃“螃蟹”，或?qū)φ麄€行業(yè)具有深遠影響。

產(chǎn)品創(chuàng)新 用品質(zhì)贏得中產(chǎn)人群

自今年3月,“工匠精神”首次出現(xiàn)在政府工作報告中，有關中國傳統(tǒng)制造企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和升級的話題，一直熱度不減。而中國傳統(tǒng)家居建材企業(yè)，經(jīng)過二十年的發(fā)展，也從品牌驅(qū)動、渠道驅(qū)動發(fā)展到了產(chǎn)品驅(qū)動的發(fā)展階段。如何改變產(chǎn)品創(chuàng)新不足、產(chǎn)品差異化不明顯，改變低端“價格鏖戰(zhàn)”的窘境，是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，繞不開的問題。

尤其是在中產(chǎn)階層崛起的今天，企業(yè)欲贏得市場、贏得消費心智，必須從產(chǎn)品入手。物美價廉時代已經(jīng)結(jié)束了，品質(zhì)消費時代已經(jīng)來臨。當品質(zhì)成為標配，設計開始成為企業(yè)的第一生產(chǎn)力，品牌商們發(fā)現(xiàn)，只有提升產(chǎn)品的設計感、品位感，滿足消費者的新需求，才能避免被市場大潮拉入價格戰(zhàn)。

以大自然地板為例。2015年7月， 大自然地板攜手中國著名室內(nèi)設計師、建筑師戴昆，推出了面向中產(chǎn)人群的極具個性化和設計感的大自然地板戴昆·設計系列。同年8月，大自然家居攜手香港十大頂尖設計師之一的梁志天，聯(lián)合推出梁志天整體家裝。大自然家居副總裁兼地板事業(yè)部總經(jīng)理林皓在接受采訪時，坦言，設計的潮流不是孤立的，而是一脈相承的，持續(xù)推廣系列化的、具有設計感的新品，是企業(yè)的戰(zhàn)略方向。

原創(chuàng)設計 消費者掌握話語權(quán)

其實，看到設計重要性的，并非大自然家居一家。

2016年的泛家居建材業(yè)，不約而同的都在“玩設計”：從近期的紅星美凱龍30周年盛典提出“為中國生活設計”，到瓷磚領域的“環(huán)球酒店設計之旅”、 “中國室內(nèi)設計新勢力榜”，再到 “中國設計星”、“中國室內(nèi)設計明星大賽”；甚至某衣柜品牌，也與媒體聯(lián)手，推出“2016室內(nèi)設計大賽”；更讓業(yè)界驚訝的是，個別家電企業(yè)，也跨界玩起了設計……

與此同時，在設計領域，一批資深設計師以明星的姿態(tài)，受到業(yè)界和設計師熱棒，其中，梁志天、戴昆、琚賓、邱德光等“創(chuàng)基金”的設計大師，尤為耀眼。他們不僅是各種設計大賽和獎項評比中的嘉賓、評委，更攜手部分家居建材企業(yè)，推出帶有大師DNA的產(chǎn)品。

在這背后，折射出的，不僅僅是中國設計力量的崛起，更是中國消費群體個性化大爆發(fā)、消費者逐漸掌握話語權(quán)的時代趨勢。“企業(yè)的產(chǎn)品設計師，有時會管中窺豹，與空間設計師相比，他們?nèi)狈φw空間色彩布局這類的概念。所以，我們期待與戴昆的合作，能讓新產(chǎn)品得到設計升級。”大自然家居市場總部總經(jīng)理姚武鵬在接受媒體采訪時曾透露，大自然與戴昆的合作，最根本的，是消費導向。

產(chǎn)品設計合伙 品牌＋設計激發(fā)消費力

小米創(chuàng)始人雷軍的一句“只要站在風口上，豬也會飛”曾風靡一時，可是，哪里是真正的風口？恐怕只有試過才知道。很顯然，大自然家居與設計圈層“親密接觸”的路徑，與家居建材行業(yè)其他品牌相比，顯得很另類。

產(chǎn)品設計合伙人，實質(zhì)是什么？從字面看，不同于萬科的事業(yè)合伙人，更像是小米“參與感”的翻版。對此，林皓透露，大自然家居希望借鑒國內(nèi)外成熟的經(jīng)驗，重拳打造“設計工坊”，品牌與設計師之舉，資源互換、利益共享；扶持和培育獨立的設計師系列品牌產(chǎn)品，用最接地氣的方式和態(tài)度，最大化地滿足國人家居產(chǎn)品消費需求。“簡而言之，產(chǎn)品設計合伙人模式是一種商業(yè)結(jié)構(gòu)，它能夠更好地激發(fā)設計師的創(chuàng)作能力，促進消費者應用，進而把它轉(zhuǎn)變成為消費力。”

而要產(chǎn)品設計合伙人機制良性運轉(zhuǎn)，對品牌商提出了更高的要求。姚武鵬直言，制造企業(yè)想要在工業(yè)4.0時代掌控主動，設計是其中的關鍵所在，工藝設計也好、外觀設計也罷，它們無一不在要求企業(yè)制造端口和生產(chǎn)端口的升級轉(zhuǎn)型。

而十三年來，品牌價值一直遙遙領先的大自然，其品類從地板到家居的過程中，是否能借助產(chǎn)品設計合伙人，真正實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品升級、制造升級和組織變革?是否能在時代變革的大潮中，繼續(xù)保持領先地位？答案并不難找到。

    編輯：201602