互聯(lián)網(wǎng)家裝倒閉或許只是開始，據(jù)行業(yè)內(nèi)人士分析透漏，目前互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)參與者很多，倒閉只是常態(tài)，未來一兩年還將出現(xiàn)大范圍倒閉潮。等待資本寒冬真正來臨之后，恐怕才是最殘酷的洗牌時期。

互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展尤為迅速，但是也有一些不太好的消息，眾多平臺中我們看到其中墻蛙科技，宜居家裝網(wǎng)，珂居網(wǎng)，家裝360，美裝，宅師傅已經(jīng)宣布關(guān)閉。引起了我們的一些冷思考，究竟是什么樣的原因?qū)е缕涫。归]是常態(tài)還是非常態(tài)，資本寒冬來臨的當(dāng)下，對互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)會不會有很大影響。

互聯(lián)網(wǎng)家裝倒閉或許只是開始，根源何在？

據(jù)行業(yè)內(nèi)人士分析透漏，目前互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)參與者很多，倒閉只是常態(tài)，未來一兩年還將出現(xiàn)大范圍倒閉潮，倒閉的主要原因主要有四點：

第一，產(chǎn)品或者平臺運營模式?jīng)]有核心競爭力，平臺雖然多元化但是更嚴重的是同質(zhì)化。

第二，平臺本身就是缺乏互聯(lián)網(wǎng)O2O基因，線上能力并未凸顯。

第三，資本理解不到位，拿錢的方法與速度問題，資金鏈斷裂。

第四，平臺燒錢引流量或者是獲取用戶成本太高，目前燒錢風(fēng)口已經(jīng)關(guān)閉，但是流量不能迅速變現(xiàn)導(dǎo)致迅速垮掉。

資本寒冬來臨，眾多互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)如何安全過冬？

當(dāng)下資本市場投資環(huán)境不容樂觀，資本市場尤為謹慎，互聯(lián)網(wǎng)家裝尚未規(guī)模化的節(jié)點上，處境尤為尷尬，眾多行業(yè)參與者也表示這個行業(yè)也存在很多泡沫，資本的降溫是必然趨勢，筆者認為，資本寒冬將至，但是未必是壞事，資本的理性可能會給已經(jīng)融資過的平臺帶來機會，因為目前行業(yè)內(nèi)暫時沒有巨頭企業(yè)出現(xiàn)，機會還很大。當(dāng)然，這也并不意味著沒有拿到錢的平臺會沒有生存空間，因為從長期發(fā)展而言，一個行業(yè)發(fā)展不能僅僅靠資本做背后推手，更多的是拼商業(yè)模式以及團隊。

筆者針對互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺目前發(fā)展態(tài)勢來看，提出三點建議：

第一，找準發(fā)力點。

這一點非常重要，做平臺本身沒有錯，但是沒有發(fā)力點的話就不應(yīng)該了，戰(zhàn)線不能拉太長，因為互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)上下游涉及的環(huán)節(jié)也很多，服務(wù)周期長，很容易顧此失彼，不妨盤點下手中資源，所以找準整個供應(yīng)鏈上的發(fā)力點很重要。

第二，萃取價值點。

價值點主要包括線上運營能力和線下擴張能力。很多互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺過于強調(diào)線上運營能力，無可厚非，這一塊很重要，但是筆者認為，真正的價值點在線下，因為家裝的所有流程還是靠線下能力來完成。

第三，鎖定突破點。

這里所說的突破點主要是規(guī)模化的運作，尤其是重模式平臺實現(xiàn)規(guī)模化很困難，居高不下的運營成本會使得平臺本身未來有很大壓力，所以規(guī)模化也是平臺本身需要優(yōu)先考慮的問題，如何結(jié)合自身平臺商業(yè)模式實現(xiàn)規(guī)模化運作，鎖定商業(yè)突破點這一點不容忽視。

據(jù)業(yè)內(nèi)保守估計，2015年家居建材行業(yè)的市場規(guī)模將會預(yù)計達到4萬億，筆者認為，由于目前尚未出現(xiàn)巨頭企業(yè)或者行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，行業(yè)仍然處于加速發(fā)展期，受其他企業(yè)融資的波及，很多參與者爭相涌入，等待資本寒冬真正來臨之后，恐怕才是最殘酷的洗牌時期。筆者堅信，未來存活下來的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺一定是不跟風(fēng)不動搖真正具有系統(tǒng)競爭力的平臺。

                                           編輯：201502