隨著改革開放的發(fā)展，不少國外木門品牌紛紛進(jìn)駐中國木門市場，且把持住了絕大部分高端木門市場。而作為本土的木門企業(yè)卻只占一點(diǎn)點(diǎn)份額。那么，本土木門企業(yè)該怎樣搶占高端市場呢？

　　本土木門品牌高端市場份額少

　　但縱觀當(dāng)前的木門市場我們可以發(fā)現(xiàn)，雖然說國內(nèi)的木門行業(yè)已經(jīng)獲得了快速的發(fā)展，形成了一定的行業(yè)規(guī)模，但在國內(nèi)的高端木門市場中，國內(nèi)的木門品牌或企業(yè)確實(shí)少之又少，國內(nèi)的高端木門市場到現(xiàn)在還是被進(jìn)口品牌所占據(jù)著大部分的市場份額。

　　而這在一方面加劇了本土品牌進(jìn)軍高端木門市場的難度，另一方面，也不利于國內(nèi)木門行業(yè)的健康發(fā)展。說到這，國內(nèi)木門企業(yè)就不得不想一想，為什么明明是自己的“地盤”，自己卻無法自由行走，而是被國外的洋品牌占據(jù)著呢？木門企業(yè)應(yīng)該如何搶回國內(nèi)高端木門的市場，奪回主動權(quán)呢？

　　木門企業(yè)應(yīng)學(xué)他人之長補(bǔ)己之短

　　首先，作為一個市場經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)，一定要有寬闊的眼界和開放的思維，切不可關(guān)起門來做生意。既然國外高端木門在國內(nèi)能夠這么受歡迎，必然有其受歡迎的原因，木門企業(yè)要認(rèn)識到別人的長處，擇其善者而從之，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，并為自己所用，用于企業(yè)自身的發(fā)展。

　　木門高端銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)必不可少

　　其實(shí)，進(jìn)口木門大量進(jìn)入高端裝修市場，這些國內(nèi)運(yùn)營商們的銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮了最為關(guān)鍵的作用，它們?nèi)绻艿酪粯?，源源不斷地將進(jìn)口木門輸入到高端業(yè)主家中。因此，對于國內(nèi)木門企業(yè)而言，要想搶占高端木門市場的市場份額，高端銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)就是必不可少的。而一個銷售網(wǎng)絡(luò)的建成并不是一朝一夕就可以完成的，而且一個成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，還需要企業(yè)自身的品牌和產(chǎn)品作為支撐。

　　為此，木門企業(yè)要有開放的思想，切不可“關(guān)起門來造車”，在吸取國外木門的優(yōu)勢時，也要提升自己的產(chǎn)品品質(zhì)，并加強(qiáng)高端品牌的建設(shè)。唯有此，才能將自己本土地地盤慢慢搶過來。