如今，木門行業市場前景被持續看好，作為家居行業最后一塊“大蛋糕”，更是吸引了不少投資者的進駐。不過，這樣雖繁榮了木門市場，也開始考驗木門企業的品牌韌性。除此之外，“大家居”概念日趨火熱，不少木門企業開始嘗試多元化經營。然而，在業內人士看來，對于實力相對不足的企業來說，跨界還需謹慎。

一、跨界風險如何規避

的確，木門企業重組并購標的資質的優劣直接影響公司未來的業績，作為資產的接納方，木門企業一定要慎之又慎。有金融專家表示，“市場對并購特別是跨界并購的熱捧卻讓一些交易方過于自信，導致資產注入后非但沒有效果，還成為公司的包袱?！?/span>

因此，打算跨界并購的木門企業，其企業監管層一定要緊盯跨界風險，切不可盲目迎合市場需求而進行跨界并購。否則，最終只會讓自身既滿足不了消費者的多元化需求，也讓自身經營面臨不小的發展危機。

二、跨界經營是新出路

目前，隨著一站式需求有了一定的市場，越來越多的木門企業看好這一市場的潛力，也開始嘗試著學習家居行業中的其他家居企業進行跨界并購。不可否認，這一方面有利于木門企業實現多元化經營，更好的適應市場，但木門企業也需要看到，跨界并購并不一定利好，反而會增加公司的經營風險。

業內人士認為，對運營良好的木門企業來說，大規模的并購重組，尤其是跨界并購，并不能視為絕對的利好。畢竟，是重組就帶有不確定性，跨界則更會增加木門企業經營風險。木門企業進行產業鏈并購多少還知根知底，跨界并購則難免“人生地不熟”，有時出了天價還可能碰上蝕本買賣。

                                            編輯201502