時下，伴隨地板行業的不斷發展，企業之間的跨界現象也愈發頻繁，不少地板企業紛紛開始將產品線延伸，與此同時，“大家居”趨勢以及消費者一站式購物趨勢的愈發凸顯，也更加助長了跨界風氣的衍生。

一站式購物滋生企業跨界

目前，一站式購物需求有了一定的市場，很多地板企業看好這一市場的潛力，很多地板企業也開始嘗試著學習家居行業中的其他家居企業進行跨界并購，這一方面有利于地板企業實現多元化經營，更好的適應市場，但地板企業也需要看到，跨界并購并不一定利好，反而會增加公司的經營風險。

業內人士認為，對運營良好的地板企業來說，大規模的并購重組，尤其是跨界并購，并不能視為絕對的利好。畢竟，是重組就帶有不確定性，跨界則更會增加地板企業經營風險。地板企業進行產業鏈并購多少還知根知底，跨界并購則難免“人生地不熟”，有時出了天價還可能碰上蝕本買賣。

地板企業戰略方針需緊隨時局

地板企業重組并購標的資質的優劣直接影響公司未來的業績，作為資產的接納方，地板企業一定要慎之又慎。有金融專家表示，“市場對并購特別是跨界并購的熱捧卻讓一些交易方過于自信，導致資產注入后非但沒有效果，還成為公司的包袱?！痹谝徽臼劫徫镅苌龅目缃缋顺敝校瑢τ诘匕迤髽I而言，也需找到適合自身發展的方向。

在當下市場上，地板企業挑戰和機遇并存，機遇是多元化趨勢之下，企業面臨著更多的選擇，而挑戰對于地板企業而言，也可以說成是風險所在。白熱化的競爭局勢使得地板市場競爭環境更為復雜，在這種情況下，企業面臨的風險也就更大。因此，在進行戰略規劃前，地板企業還需做好規劃，如此才能最大程度規避風險。

對于跨界過程中將會產生的風險，地板企業是不能提前預知的。唯有在實際發展的過程中，找到適合自身發展的路子，根據市場實際情況來制定相應的戰略方針，地板企業才能在白熱化的市場競爭中贏得更為長遠的發展。

                                           編輯：201503