站在競爭時(shí)代的風(fēng)口，多元化的競爭層面正在不斷吞噬著同質(zhì)化現(xiàn)象尤為嚴(yán)重的地板企業(yè)。作為在國內(nèi)發(fā)展多年的傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)，地板行業(yè)在近年來的發(fā)展步調(diào)正在逐漸放緩。在這種情況下，如何為行業(yè)注入新鮮血液成為當(dāng)務(wù)之急。從地板企業(yè)的角度出發(fā)，加強(qiáng)創(chuàng)新才是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

創(chuàng)新才能推動(dòng)地板行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展

無創(chuàng)意，不創(chuàng)新，毋寧死。這是曾經(jīng)成功拯救克萊斯勒汽車公司而名噪一時(shí)的著名企業(yè)家亞柯卡的格言。創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)而言，是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的生命線。不創(chuàng)新，不緊握時(shí)代脈搏，再高大的巨人，也會(huì)迅速倒下。面對(duì)山寨品泛濫的狀況，地板企業(yè)殺出重圍只能依靠創(chuàng)新。

創(chuàng)新要求企業(yè)利用現(xiàn)有的生產(chǎn)要素按照新的需求進(jìn)行重新組合，形成一種新的、更適應(yīng)市場的產(chǎn)品。因此，地板企業(yè)可以借助已有的生產(chǎn)模式，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)出品質(zhì)更為優(yōu)異的產(chǎn)品。在產(chǎn)品運(yùn)營上，地板企業(yè)也可以改變營銷方式，以更為喜聞樂見的方式促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

地板企業(yè)需以創(chuàng)新緩解行業(yè)遺留問題

對(duì)于地板企業(yè)而言，想要成功的占領(lǐng)市場，創(chuàng)新是一種手段。企業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、思維創(chuàng)新等等方式，革除發(fā)展的阻礙，方能打破同質(zhì)化等亂象，緊握時(shí)代發(fā)展的脈搏。廚房設(shè)備行業(yè)發(fā)展至今，消費(fèi)者認(rèn)知度不斷提高，產(chǎn)品普及率也極大地提升，由此吸引了眾多企業(yè)的加入，品牌增多,市場亂象也更加難以控制。主要集中體現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，質(zhì)量低下，售后服務(wù)不完善，山寨產(chǎn)品當(dāng)?shù)赖鹊确矫妗Ｔ诟偁幇谉峄漠?dāng)下，怎樣才能逆勢(shì)崛起是企業(yè)需要思考的問題。

一個(gè)企業(yè)有兩種狀態(tài)，要么創(chuàng)新，要么死亡。地板企業(yè)要不想死亡，就必須要進(jìn)行創(chuàng)新。不管是企業(yè)體制的創(chuàng)新，還是生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，或者是思維的創(chuàng)新，都會(huì)為企業(yè)帶來發(fā)展的動(dòng)力。特別是現(xiàn)在產(chǎn)品更新速度愈來愈快，產(chǎn)品周期越來越短，及早創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新越來越重要。因此，地板企業(yè)更要抓住創(chuàng)新的尾巴，積極進(jìn)行創(chuàng)新，才能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。

在模仿抄襲風(fēng)氣尤為嚴(yán)重的地板市場上，創(chuàng)新也成為地板企業(yè)打造差異化路線的關(guān)鍵所在。當(dāng)然，創(chuàng)新也不能僅僅停留在表面，找到適合發(fā)展的方向，并有針對(duì)性地進(jìn)行特色發(fā)揮，才是地板企業(yè)掌握時(shí)代發(fā)展命脈的關(guān)鍵。

                                           編輯：201503